De nombreuses années de test, de rupture, de réparation, d'évaluation et de raffinage des led Watershed Geo fondateurs en 2009 dans une petite ville de Louisiane pour concrétiser leur vision d'améliorer considérablement la façon dont les décharges sont fermées et entretenues. Depuis lors, WG a réalisé plus de 70 projets et installé plus de 2,000 XNUMX acres à travers les États-Unis, prouvant à beaucoup que ClosureTurf est une nouvelle et meilleure norme.
Antérieurement à ClosureTurf il y avait bien plus de 30 ans sans aucune innovation quant à la façon dont les décharges sont fermées. Les fondateurs de la société, Mike Ayers et Jose Urrutia ont estimé qu'une nouvelle innovation était bien en retard et pourrait inciter l'industrie à adopter des pratiques plus respectueuses de l'environnement. Même avec la large acceptation de la technologie de WG, il reste encore un long chemin à parcourir car de nombreuses décharges luttent toujours avec des méthodes anciennes et peu performantes prescrites dans les réglementations étatiques et fédérales.
Cet objectif premier d'Ayers et d'Urrutia en créant le ClosureTurf La solution consistait à éliminer la dépendance vis-à-vis du sol et de la végétation qui s'est avérée à maintes reprises être un drain financier pour les opérations en grande partie en raison de l'entretien, de la réparation des tempêtes et, dans de nombreux cas, des ruptures de pente. D'après leur expérience à travers le pays, cette couche de terre constituait une menace permanente pour l'intégrité environnementale à long terme de la fermeture en raison du manque de prévisibilité et de fiabilité lors d'événements météorologiques et de la dynamique des déchets éliminés sous-jacents.
« Pour surmonter ces défis, nous avons passé plusieurs années à tester et à évaluer plusieurs conceptions de fermetures qui n'utilisaient pas de saleté comme couche finale. Nous avons fondé l'entreprise il y a dix ans après avoir proposé une section transversale qui réduisait considérablement les coûts et offrait des performances très prévisibles et supérieures par rapport aux fermetures traditionnelles », déclare Ayers.
Depuis lors, de nombreuses études de recherche indépendantes ont conclu que le système surpasse considérablement les exigences établies dans les réglementations fédérales. Plus récemment, ils ont été sélectionnés par l'EPA fédérale pour fermer un site de superfonds dangereux de 200 acres + sur la côte du golfe.
La philosophie de l'entreprise depuis ses débuts a été de tirer parti de l'expertise de l'industrie avec des tests extrêmes avant de mettre une solution sur le marché. La philosophie d'Ayers et d'Urrutia reste la même et a conduit l'entreprise à développer d'autres solutions qui changent l'industrie.
Transparent et vertueux dans l'approche des tests et du travail avec ses clients font partie des commentaires répétés que le groupe de travail reçoit. C'est le cœur de notre métier qui a été reconnu et apprécié par nos clients et leurs consultants.
« Les compliments et la caractérisation de notre entreprise ne peuvent être vrais que s'ils se reflètent dans toute notre entreprise et dans la façon dont nous abordons chaque projet. » dit Ayers. « Je crois que notre expertise pour ce que nous faisons est inégalée. Nos connaissances et nos capacités associées à un engagement continu à écouter le client sont les valeurs qui soutiendront notre entreprise et lui permettront de croître et d'améliorer l'industrie des déchets ainsi que d'autres applications civiles de grande envergure.
De nombreuses nouvelles solutions de groupe de travail en cours de développement s'appuient sur des connaissances et un savoir-faire techniques uniques qui n'avaient pas été démontrés ou compris auparavant par la communauté des ingénieurs. Quelques exemples de nouveaux domaines de croissance pour WG sont les digues et les voies navigables et l'application d'énergies renouvelables sur les décharges fermées et les terrains dégradés.
Nous avons développé une excellente équipe au fil des ans et continuerons à travailler en restant concentrés sur notre objectif principal de fournir des solutions pour la protection et la résilience des infrastructures civiles et environnementales. WG s'engage à maintenir une vision à long terme et un réinvestissement continu dans l'entreprise pour devenir un leader de l'industrie dans plusieurs domaines environnementaux et civils qui servent cet objectif résolu. Ceci est réalisé en attirant des experts de l'industrie, des tests extrêmes et une attention obsessionnelle aux besoins des clients. « Il est difficile de créer un marché qui n'existait pas auparavant. Il n'y a pas de carte ni de guide sur la façon de passer d'un démarrage à froid à une nouvelle norme. La seule façon dont Watershed le sait est de le prouver en essayant de le briser, puis après des tests exhaustifs et des succès répétés, de mettre l'innovation sur le marché », explique Ayers.